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hr kpi
刚刚出来找工作,很多
HR
在线下面试的时候说的薪资待遇和线上说的不一样...
答:
这是很正常的事情,
HR
有些是需要
KPI
的,把你约过去面试就算是完成了一个任务,至于怎么忽悠你是都是HR的套路。
企业管理之
KPI
答:
—借力用力,生产属计划下级执行部门,加强执行力 引进对各部门的
KPI
考核会不会有所改观——视上级领导是否有此意识和需求,KPI是整体层面由高层授权
HR
落实的 但我不想让别的部门知道我拿出标准来考核他们 因为立足还不是很稳,得罪不起人,怎么做呢?——《孙子兵法》?仅供参考 ...
HR
需要的核心能力有哪些?
答:
2、比如你做绩效,
KPI
、BSC、OKR、PBC、MBO、360、阿米巴等等这些名词、专业、理论、体系你全知道,可你们绩效评估的方向内容不对,又有何用呢?3、比如做培训发展,如果我们连业务部门最想和最该提升的能力都不知道,我们的培训体系再专业,请的老师、教练价格再高又有什么用呢?这也是为什么前几年任职...
很多人分不清猎头和
HR
,这两者区分是什么?
答:
先说说
HR
,HR就是企业负责人力资源方面的职位,比如企业招聘人才、辞退员工、员工绩效考核、薪资计算等等,这都需要HR来完成,一些大企业还会配置多位HR,有的专职面试,有的专职
KPI
考核,有的专职薪资计算等等。总之,HR作为企业成员存在,是大多数企业专门为主抓“人力资源”方面工作的员工而设立的职位,...
招聘员工时,
HR
真的会做背景调查吗?有何依据?
答:
第三方背调企业在做背景调查以前,会与候选人沟通交流,获得候选人的授权证书后才能开展背景调查。企业的
hr
也一样会事先和候选人沟通交流背景调查这一程序流程。
HR
的
KPI
便是招来人。无论只担负招骋的HR运营专员、负责人,或是HR主管,把人配备到全是他的第一目标。许多企业的HR主管在面试的时候都是会...
如果你在找工作,怎样让
HR
看到你的简历?
答:
劳动力市场呈现供过于求的状态,作为求职者,我们应该如何让一位每天查看上百份简历的
HR
在我们的简历上停留呢?首先我们要清楚两个矛盾:1、HR在众多简历中找不到合适的人才2、求职者的简历投出去石沉大海,久久找不到合适的工作在这个矛盾基础下,不要只把HR邀约你去面试想象成他的
KPI
,他的KPI是招聘岗位的到岗率,...
招聘工作中,猎头和
HR
到底有何区别
答:
二、猎头要做面试辅导 1、猎头在人选面试前需要做的面试辅导包括:叮嘱候选人按时到场、穿着打扮、精神面貌、谈吐举止、面谈对象的职务、本次面谈企业关心的核心要点等。2、企业
HR
通常只能给人选提供的是面试时间和地点 三、猎头要做离职辅导 1、当企业给人选发offer的时候,HR可能觉得高枕无忧就等着人选...
人力资源管理的五大模块、四大机制
答:
牵引机制包括职位说明书、
KPI
指标体系、培训开发体系、企业文化与价值观体系。激励机制包括薪酬福利管理体系、职业生涯管理与任免迁调制度、分权与授权。约束机制主要包括两个体系和两个具体制度:以 KPI指标体系为核心的——“绩效管理体系”;以任职资格体系为核心的——“职业化行为素质与能力素质评价体系”...
hr
系统实现什么功能?
答:
一般涵盖功能:组织机构管理、人员管理、合同管理、薪资管理、员工自助、报表统计、流程管理、福利管理、假期管理、系统管理、培训管理、绩效考核、考勤管理、招聘管理等功能,薪人薪事就包含了以上功能。感兴趣的话点击此处,试用一下薪人薪事是数据驱动“人效提升”的智能数据化
HR
SaaS服务平台,致力于帮助...
小米
kpi
考核优缺点
答:
2、为推行
KPI
,公司增加了
HR
人员,有的部门也增设了助理岗位统计数据,做了大量的表单和流程,可是效果并不太理想,而增加人员带来的人力费用并不低。3、最重要的是,KPI没有得到管理层的认可,不仅想办法搞过场走形式,更引发人才流失、认同度下降。最终,老板自己也扛不住了,辞退了副总,废除了KPI,...
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